PRAKTISK UDVIKLINGSFORLØB FOR LEDERE / FORMÆND:
Giv virksomhedens ledere ny viden og praktiske værktøjer
- Effektiv kommunikation
- Styrket samarbejde
- Bedre konflikthåndtering
- Øget trivsel og mindre stress
- Coaching af medarbejdere
Stærkere ledere styrker virksomhedens udvikling
God ledelse er nøglen til udvikling
Lederne viser vejen frem og får medarbejderne med. Det kræver gode kommunikationsevner og menneskelig indsigt, som er nogle af de kompetencer, vi arbejder med på et lederforløb med Majcom.
Under forløbet opnår lederne desuden større selvindsigt, der bl.a. fremmer deres gennemslagskraft.
Lederforløbet er skræddersyet til deltagerne og deres hverdag. De kan derfor hurtigt omsætte deres nye viden til resultater ude i virksomheden.
For ledere på alle niveauer
– og alle brancher
- Sjakbajs / formand /værkfører
- Produktionsleder / -assistent
- Driftsassistent / -leder
- Entreprise- / projektleder
- Divisions- / regionsleder
- Teamledere / mellemledere
Uddannelsessted
Undervisningen kan foregå i jeres virksomhed eller på en ekstern adresse efter aftale.
Erfarne undervisere
Deltagerne møder engagerede undervisere, som har mange års erfaring med at uddanne ledere.
Har du nogen spørgsmål til ledelsesforløbet, er du velkommen til at kontakte Arent på telefon 20 72 58 70 eller amj@majcom.dk
Arent Michael Jensen
Underviser
Arent har mere end 20 års erfaring med at udvikle mennesker og virksomheder. Hans tilgang er meget praksisorienteret og tager afsæt i de daglige udfordringer, en leder er udsat for. Arent er som underviser en stærk formidler og formår at bygge bro mellem teori og praksis.
Kommunikation, samarbejde og trivsel med mere ...
Praktiske øvelser, korte oplæg, konkrete situationer og nyttig teori med afsæt i dagligdagen
Majcoms lederforløb består af en række moduler, som kan sammensættes efter dine ønsker og din virksomheds behov. Forløbet kombinerer praktiske øvelser og teori på en balanceret måde, så alle kan være med – både nye og mere erfarne ledere.
Fold modulerne ud herunder og bliv klogere på indholdet.
- Styrk samarbejde mellem forskellige typer mennesker. Med dette, kursus får lederne mulighed for at styrke deres indflydelse gennem øget gennemslagskraft og større sikkerhed i deres kommunikation.
- Effektiv kommunikation og samarbejde er afgørende for at kunne skabe resultater på jobbet. Samarbejde er kimen til en fælles forståelse, og deraf øges tillid og respekten blandt ledere og medarbejdere. Kurset giver indsigt i, hvad godt samarbejde er, og lederne får konkrete redskaber med hjem.
- Nøglen til god ledelse har lederen i sig selv. Lederens person er hans/hendes vigtigste ledelsesværktøj. Derfor er det afgørende, at lederes får indsigt i sig selv, ser sine stærke sider og lærer sine ressourcer at kende.
- Med fokus på personlig ledelse kommer lederen til at få en dybdegående indsigt i sin person og sin tilgang til ledelse. Lederen får indblik i at håndtere forskellige situationer inden for ledelse samt værktøjer til at udvikle og bruge sine styrker i lederskabet.
- Her vil lederen primært arbejde med situationer fra sit eget/andres bagland. Vi tager udgangspunkt i cases fra hverdagen og træner dem ved at gennemføre de udfordrende samtaler på holdet.
- Med fokus på lederens personlige oplevelser, kommer hun/han til at få en dybdere indsigt i, hvordan det er muligt at reducere konflikter med værktøjer, der samtidig styrker hendes/hans lederskab.
- Her bliver lederen præsenteret for metoder og værktøjer til at reducere stress. Med indsigt og viden får lederen indblik i, hvad han/hun selv kan gøre, og hvad lederen kan gøre for at undgå/mindske stress blandt medarbejderne.
- Hvilke symtomer skal man være opmærksom på hos sig selv og sine medarbejdere? Hvad kan man som leder gøre for at forebygge stress, så man reducerer eller helt undgår, at medarbejdere bliver ramt af stress?
- Lederen opnår et større engagement, styrker samarbejdet og får værktøjer, der gør hende/ham endnu mere kompetent og skarp til at stille spørgsmål. Coaching kan anvendes i alle sammenhænge; i samtaler, ledelse, møder og teamprocesser.
- Når man stiller et spørgsmål, sætter man samtidig en ramme for kommunikationen. Gode spørgsmål styrker udvikling og læring. Når lederen er mere bevidst om hensigten med de spørgsmål han/hun stiller, bliver samtalerne langt mere værdiskabende.
- Lederen får indblik i teamroller og får et nærmere kendskab til, hvad et team har behov for. Hvad kan man gøre for at støtte og skabe det bedst mulige team?
- Teambuildingsøvelser vil være en del af programmet, som lederen vil blive præsenteret for. Her vil han/hun arbejde med rolleprofiler og feedback.
- Forandringsledelse er et vilkår
- Forstå de psykologiske påvirkninger, når vi udsættes for forandringer
- Få værktøjerne til at komme styrket igennem processen
- Praktisk ledertræning
"Det har virkelig ændret mig som leder"
Fortæl os om dine ønsker og udfordringer
